Vous êtes employeur, manager ou formateur? La suite va vous parler alors… vos employés suivent une formation, prennent des notes, mettent en évidence les points importants… Une fois de retour au travail, vous remarquez que le contenu de la formation n’est pas appliqué ou que celui-ci n’est pas durable.
En tant que chef d’entreprise, vous vous questionnez très certainement sur le ROI (retour sur investissement) de vos programmes de formation. Les formations présentielles ( en classe) demandent certains sacrifices : vos employés ne sont pas présents au bureau le temps de la formation et leurs tâches sont temporairement reprises par des collègues. Naturellement, vous le faites parce que vous souhaitez investir dans la croissance personnelle de vos employés de le cadre de votre politique HR entre autre.
Comment savoir si vos formations ont un réel retour sur investissement ?
Premièrement, évaluez les besoins d’apprentissage de vos employés. Remettez cela en question dans les entretiens de performance ou d’évaluation. Posez-vous les bonnes questions : de quoi ont-ils besoin pour devenir plus forts dans leur travail ou vers quoi vont leurs centres d’intérêt? Cela prendra forme dans un plan de développement personnel. Ensuite, interrogez-vous, existe-t-il un besoin de formation collective qui soutient la stratégie de votre entreprise? Contactez ensuite votre partenaire interne ou externe et offrez une formation efficace adaptée à votre public.
Ensuite, faites le lien entre un plan d’action personnel (basé sur la méthode SMART) et les formations. Dans le plan d’action personnel, vos employés indiquent eux-mêmes quels points ils souhaitent absolument appliquer au bureau après la formation. Demandez à vos manager de garder un œil sur les engagements pris. En d’autres termes, créez un climat d’apprentissage dans votre entreprise afin que vos collaborateurs soient motivés à appliquer le matériel d’apprentissage.
Ne pariez pas seulement sur la formation présentielle. Si par le passé, cette forme de formation prévalait, actuellement, elle ne prévaut plus que pour 10 %. Une plus grande importance est accordée à l’apprentissage social: apprendre des autres à travers, par exemple : le parrainage, les sessions de coaching, des feedbacks, etc. Cependant, l’accent principal est mis sur la formation sur le tas: après tout, en faisant quelque chose efficacement, on s’en souvient beaucoup mieux.
De plus, la recherche montre qu’après une formation présentielle, une majorité du contenu est oubliée si le processus d’apprentissage n’est pas suivi. Un apprentissage efficace s’inscrit dans : la répétition, la variation, la rétroaction et un bon contenu au bon moment. Le Blended Learning renforce le processus d’apprentissage, car l’enseignement traditionnel est combiné à l’apprentissage en ligne.
Enumérons les principaux avantages du Blended Learning :
• Les résultats peuvent être facilement contrôlés, permettant aux formateurs de s’ajuster à leurs élèves et / ou d’ajuster le contenu si nécessaire;
• Le collaborateur est central: il détermine où, quand et travaille à son rythme;
• Tout est question de personnalisation: la trajectoire d’apprentissage correspond aux souhaits et aux besoins de vos employés;
• La rétroaction va dans deux directions: entre le formateur et l’élève.
La puissance de l’apprentissage en ligne est indispensable dans la stratégie d’apprentissage et de développement de Talentus. C’est pourquoi Talentus a décidé d’investir dans l’application Qurve. L’apprentissage doit être amusant pour avoir un effet et Qurve nous donne plus de flexibilité pour varier le contenu à travers des tutoriels vidéo, des infographies ou des questions de quiz.
Coup d’envoi pour le Blended Learning !
Plusieurs parcours d’apprentissage en ligne sont en cours à tous les niveaux de l’organisation. Des sujets tels que la sécurité, la législation sociale, l’intégration, … sont abordés. Tous les collègues ont suivi le premier processus de lancement: une introduction à l’outil et un apprentissage varié!
Cela a suscité de nombreuses réactions enthousiastes:
« L’application est conviviale ! A l’air du numérique, elle permet un apprentissage adapté à nos besoins. » Sarina, Sales Consultant Expert
« Très innovant! Un bel extra pour découvrir la Talentus Vibe! » Chloé, District Manager
« Avec Qurve, vous pouvez lancer vos employés dans des formations qui ne nécessitent qu’une minute d’attention par jour. L’idéal pour la pause café! ” Fenne, HRBP
Alors tenté par le Blended Learning ? Nous serons heureux de partager notre expérience avec vous !
Publicatiedatum: 16 mars 2020